Nos offres en management de transition et soutien

CIO / CTO / Infrastructure Management

 

Nous remplaçons temporairement le CIO ou le CTO leur permettant de se concentrer sur une problématique particulière. La clarté du mandat et une bonne communication aux équipes au moment de la prise de poste seront essentielles dans la réussite de la mission.

Nous prenons au pied levé une fonction clé de votre DSI le temps d’une restructuration ou pour vous permettre de recruter sereinement.

Management des contrats

 

Avec notre expérience à la fois en Sociétés de Services et au sein des DSI des grands comptes, nous pouvons prendre en votre nom la gestion de vos contrats. Nos prestations couvrent des positions telles que :

  • Contract Management
  • Service Delivery Management
  • Responsable de production

Nous mettons en place et assurons le suivi du bon niveau de gouvernance et des processus associés. Nous faisons le suivi financier et technique des contrats. Nous faisons des propositions d’amélioration lorsque cela semble opportun.

Restructuration

 

Dans le cadre de missions de management de transition, nous vous accompagnons lors de vos procédures légales. Nous vous aidons à sécuriser votre business et à anticiper l’avenir. Nous participons à la rédaction des Livres III et IV et cherchant à minimiser l’impact social, tout en atteignant les objectifs de rentabilité de votre entité.

Nous nous assurons que les messages sont bien partagés et compris par tous.

Nous savons adopter une posture neutre, nous permettant d’effectuer un travail collaboratif de construction de la future structure.

Retournement

 

Nous intervenons en management de transition pour vous aider à donner une nouvelle dynamique et améliorer les performances de vos équipes en place. A l’aide de jeux de rôles, de management visuel, de mise en confiance et de travail collaboratif, nous pouvons identifier les irritants. L’apport d’un regard externe et les méthodes employées avec bienveillance permettent des modifications significatives des relations interpersonnelles. Elles sont généralement le point de départ nécessaire d’une amélioration durable.