Changements organisationnels
Lors d’un changement de stratégie d’entreprise, d’acquisition ou de cession, les équipes de la DSI sont soumises à des changements importants, parfois vécus comme de véritables bouleversements.
Notre expérience nous permet d’appréhender ces changements en établissant un programme dont le volet « accompagnement des personnels » sera tout aussi important que le volet technique. Cette partie de programme doit avoir un budget distinct. Elle prendra en compte les modifications de processus, les formations, les éventuels coachings, les interfaces avec les ressources humaines et le corps social (hors instances légales).
Pour réussir ces changements, nous apportons un soin particulier à la communication à tous les niveaux de l’organisation. Nous mettons systématiquement en lumière les opportunités que cela représente pour les collaborateurs. Nous n’hésitons pas à sortir du cadre pour adresser les sujets connexes qui pourraient avoir un effet induit sur la mission initiale.